OPPO出海新战略:如何从“走出去”迈向“走上去”?

   发布时间:2024-10-25 21:34 作者:周琳

近年来,“不出海就出局”与“生而全球”成为商界的热门词汇,彰显了中国企业走向世界的决心与趋势。据《中国对外直接投资统计公报》显示,2022年中国对外直接投资流量高达1631.2亿美元,位居全球第二,中国企业已深度融入全球化竞争。

中国企业的出海历程经历了从代工贸易到技术创新、品牌建设的转变。如今,一批高质量、高科技含量的产品正代表中国在国际市场上树立新形象。其中,OPPO作为出海先锋,其海外市场表现尤为亮眼。

OPPO在国内市场稳占鳌头,平均市场份额达17.1%。而在海外市场,OPPO的出货量占总出货量的近60%,成为其增长的关键引擎。特别是在东南亚市场,OPPO在越南、泰国和柬埔寨排名第一,印尼排名第二,稳固了其基本盘。

在欧洲和南美洲市场,OPPO同样表现出色。在西班牙、葡萄牙等国,OPPO的市场份额位居前列。其出海成绩并非依赖低端机型,而是注重高品质、高附加值的产品与服务。

OPPO的旗舰产品Find X系列和折叠手机在海外市场受到热烈欢迎,显示出其与全球品牌竞争的实力。随着Find X8系列的发布,OPPO进一步明确了其全球战略目标,即在全球市场与苹果、三星等品牌同台竞技。

OPPO的出海战略始于2009年,从东南亚市场起步,逐步拓展到欧洲和南美。其创始人陈明永强调“饭要一口一口吃”,每个市场都要扎实深耕。这一理念在OPPO的出海历程中得到了充分体现。

本地化是OPPO出海成功的关键。OPPO在印尼、印度等国建设了制造中心,并带动了供应链一起出海。OPPO还注重组织管理上的本地化,大量聘用本地人才,以更好地理解和服务当地市场。

除了生产制造的本地化,OPPO还根据不同市场需求定制产品和营销方案。例如,针对东南亚市场的特殊环境,OPPO提高了手机的屏幕亮度和电池容量,并加强了散热配置。

OPPO还积极融入各区域市场的本地文化,如连续十年参与泰国泼水节活动,以及在印尼专卖店里开设咖啡吧等。这些举措有助于与当地消费者建立信任和连接,使OPPO更像一个当地品牌。

在出海过程中,OPPO还自建销售和服务网络,确保导购熟知产品特性,能够把功能和亮点讲清楚。OPPO采用“厂商一体化”的进入模式,与国内代理商或供应商合作,共同开拓海外市场。

随着全球手机市场的回暖和AI技术的不断发展,OPPO正迎来新的发展机遇。其高端市场和AI手机的表现尤为亮眼,展现出强劲的市场竞争力。

OPPO始终坚信长期主义,不唯销量论,拒绝打价格战。其通过推出最好的产品来获得更高的价值和发展空间,这一战略在Find X8的发布中得到了再次体现。

 
 
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