近期，极越汽车内部经历了一场意义非凡的视频会议，公司CEO夏一平在会上向全体员工坦诚地剖析了公司当前的挑战与机遇，并正式宣布极越即将迈入“创业2.0阶段”。夏一平语气坚定，表示管理层将携手全体员工，共同应对眼前的困难，迎接未来的发展机遇。
夏一平在会上着重指出，极越汽车在这个转型的关键时期，必须着重推进四大方面的工作。首要任务是持续加大对核心技术的研发投入，他坚信只有不断创新，才能在日新月异的市场竞争中保持领先地位。其次，他强调要强化销售和服务体系，打造一支精英销售团队，并提供卓越的售后服务，通过提升客户满意度，增强品牌忠诚度，从而推动销量的稳步上升。
夏一平还宣布公司将进行组织架构的优化调整，旨在合并职能重叠的部门与岗位，简化繁琐的内部流程，提高工作效率。同时，对于那些短期内对财务状况贡献不大的项目，公司将采取削减或暂停的措施，以确保资源的有效利用。
值得注意的是，夏一平在小红书的账号近期也引发了外界的广泛关注。其平台上的所有内容被清空，主页仅显示过往笔记的获赞与收藏总数为8131。尽管具体原因尚未明确，但这一举动或许暗示了极越汽车在社交媒体策略上的某种调整，或是内部整顿的一部分。
在国内市场，极越汽车的知名度尚未全面打开，销量表现也未能达到预期。据官方数据显示，2024年前11个月，极越汽车的累计交付量超过1.4万台，月均销量约为1300辆。面对日益激烈的市场竞争，极越汽车无疑面临着巨大的挑战和紧迫的时间压力。
