记者 张旋 郭可欣 李雪丹
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雅诗兰黛集团任命Stéphane de La Faverie为总裁兼首席执行官
近日，雅诗兰黛集团宣布，其董事会已任命Stéphane de La Faverie为集团新任总裁兼首席执行官，同时担任董事会成员，直接向集团董事会汇报。该任命自2025年1月1日起生效。de La Faverie先生将从傅懿德先生（Fabrizio Freda）手中接任这一职位。已为集团效力超过16年的傅懿德先生，于今年早些时候宣布了自己即将退休的消息。在未来几个月里，傅懿德先生将与de La Faverie先生密切配合进行交接。威廉·兰黛先生（William P. Lauder）会在即将召开的年度股东大会上，辞去公司执行董事长，同时继续担任董事会主席一职。
从雅诗兰黛集团公布的2025财年第一季度的情况来看，集团盈利能力超出预期，利润恢复与增长计划（PRGP）已开始见效。其在护肤及彩妆品类的份额以行业领先速度恢复增长，在此推动下，雅诗兰黛集团连续两个季度扩大在中国大陆的美妆市场份额。在第二财季，雅诗兰黛集团还将坚持投入资源、调整战略，丰富创新产品线，扩大香水品类和全球高增长渠道的消费者覆盖。
点评：雅诗兰黛集团展现强烈进取与变革精神
雅诗兰黛集团高层变动，Stéphane de La Faverie接棒总裁兼首席执行官一职，这标志着集团正式迈入新纪元。de La Faverie的上任，无疑是雅诗兰黛集团为应对未来挑战而精心布局的一步棋，预示着集团战略与管理的全面革新。
傅懿德先生的退休，虽让业界惋惜，但也为雅诗兰黛集团带来了新鲜血液。de La Faverie与傅懿德的交接，将是一场智慧与经验的碰撞，确保集团在这场权力更迭中稳健前行。
再看雅诗兰黛集团的业绩，2025财年第一季度的表现，护肤及彩妆品类的强势复苏，无疑为集团注入了强劲的增长动力。
与此同时，雅诗兰黛集团继续加大投入，调整战略，以更加丰富的创新产品线和香水品类，抢占市场先机。同时，集团还积极拓展全球高增长渠道，以更广泛的消费者覆盖为战略目标，力求在全球美妆市场中占据更加重要的位置，表现出其强烈的进取心和变革精神。
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2024CSF西部文化会首次落地成都
CSF（西部）文化用品商品交易会（简称：CSF西部文化会）首次成功落地四川成都，11月1日于世纪城新国际会展中心正式开启！开展首日现场精彩纷呈，展位人流络绎不绝，丰富多样的现场活动更是将观众的热情尽情释放！作为西部地区首个大型文化和办公用品行业盛会，CSF西部文化会以超预期的表现吸引了行业内外广泛关注。
2024年文旅赛道爆火，活动现场，成都博物馆、成都文物考古研究院、成都自然博物馆、杜甫草堂博物馆、金沙遗址博物馆、武侯祠博物馆、永陵博物馆7家知名文博单位，落地「成都文博展示区」带来文博IP周边及展示。首日下午，更是力邀成都文博x头部文创企业，开展「博物馆文创的双重内核：文化与消费」主题闭门沙龙，场间思维碰撞不断，剖析博物馆文创的本质，共话博物馆文创的无限可能。
「CSF x SJ Market文创集市·成都站」同期火热开市，精挑细选的100+摊主：文创工作室的精美文创/手帐周边、充满个性的生活方式品牌、原创插画师的插画作品/个人IP周边等，通过与上元手帐市集的合作，为手帐爱好者们准备了手帐专区。更有国内动物园“顶流”南京红山动物园，惊喜落地红山动物园本土物种保育区，将麦报、限定章等全新玩法融合，引领现场人气高潮！在二次元经济火热的当下，CSF西部文化会本次携手成都大型人气综合卖场「有利哆」，带来「二次元&潮玩专区」，Toi图益、若来、bilibili Goods、萌趣、青壹坊、悦木等知名品牌产品均在线下惊喜亮相。
点评：西部地区首个大型文化和办公用品行业盛会提升行业竞争力和影响力
CSF西部文化会吸引了大量行业内外人士的关注，包括来自全国各地的参展商、采购商等。不仅为展会带来了丰富的人气和活力，也为行业内的信息交流、技术合作和市场拓展提供了更多的可能性。其次，CSF西部文化会携手7家知名文博单位，共同打造了“成都文博展示区”。这一举措不仅展示了成都市的文化魅力和创意产业的实力，也为文博单位和文创企业提供了一个展示和推广的平台。通过此次展会，其能够更好地了解市场需求和消费者喜好，从而推动文化遗产的传承与创新发展。
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永辉超市前三季度营收545.49亿元
近日，永辉超市（601933.SH）发布2024年第三季度报告。报告显示，2024年前三季度公司实现营业收入545.49亿元，归母净利润-0.78亿元，较上年同期均有下降。除外部市场相对低迷、行业竞争加剧等因素外，主要由于公司战略转型加速导致的阶段性营收减少和调改投入增加。
但是，公司通过自身经营造血，促进资金盘面逐渐向好。截至9月底，公司包含理财的总现金资产约80.5亿元，扣除银行贷款后的净现金约28亿元，均明显高于今年年初水平，整体现金储备良好，可以为后续战略转型中的门店网络优化、供应链调整和标杆店调改继续提供长期稳健的资金支持。
点评：穿越周期，传统商超转型或将迎来新希望
在自我变革的道路上，不可避免地会遭遇短期的营收下滑和利润减少等阵痛。然而，这些困难只是暂时的，只有穿越周期，迎来实质性的扭亏拐点，才能实现公司的长期健康可持续发展。商超转型是大势所趋，传统商超必须积极应对市场变化，通过优化资金盘面、调整门店网络、改进供应链等方式，不断提升自身竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
